如何管理一个团队，让所有人各尽其责，各尽其能

在我带领的营销团队过程中 让所有人各尽其责，如何做到人尽其才，人尽其能，我主要在这几个方面加强： 一是团队文化融合人心。首先要打造凝聚人心的团队文化，激发员工愿意干，想干好的态度。这是最重要的，因为态度决定行为行为决定结果。没有一个好态度，就不可能有一个好团队。 二是团队目标有效分解。团队目标要制定合理，如果制定的目标员工感觉到怎么努力也完不成，这样的目标是缺乏激励意义的。制定目标要明确而清晰，同时做到有效分解，达到事事有人干，人人有事干。 三是岗位角色职责明晰。要把每一个员工的在团队中的具体的角色搞清晰