如何理解5S现场管理的内容

5S现场管理是一种源于日本的管理哲学 现场管理 理解，旨在通过规范工作场所的秩序、提升员工的素养，从而提高工作效率、减少浪费并确保产品质量。下面是对5S现场管理内容的详细理解： 整理（Seiri）： 含义：将工作场所内的物品区分为需要和不需要的，清除不需要的物品。 目的：腾出空间，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。 实施方法：对现场进行全面检查，区分必需品和非必需品，将非必需品处理掉，并对必需品进行合适的存放。 整顿（Seiton）： 含义：将需要的物品进行定位、定量摆放，并明确标识。 目的：减少寻找时间