七项管理原则
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七项管理原则的主要内容
一个专业推送会计经验的自媒体平台 七项管理原则 1、以顾客为关注焦点:质量管理的主要关注点是满足顾客的要求并且努力超出范围。 2、领导作用:各层领导建立统一的宗旨和方向,创则全员参加的条件,承担责任,总体改进,主要增加对最高管理层的要求。 3、全员参与:整个组织的各项人员参与,有意识的强调组织的知识。 4、过程方法:在活动组织过程中可以进行分解认识,可以更加有效得到预期的结果。 5、改进:改进过程中的绩效、自制能力以及顾客满意度;提高对内外部的风险和机会的预测和反应能力;通过加强学习实现改进。 6
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