5s的管理方法主要有目视管理

5S目视化管理源于日本的5S 管理方法主要，是促进工作环境整洁有效的方法之一。除了强调现场管理外，5S所蕴含的真意是要培养员工养成工作场所整齐、整洁、有条不紊的习惯。再藉此改善工作环境的安全健康的水平。 1.整理 将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。 目的：腾出空间。防止误用、误送。塑造清爽的工作场所。 2.整顿： 必要的物品分门别类按规定的位置放置，并摆放整齐，加以标示。 目的：消除“寻找“的浪费。工作场所清楚明了。整整齐齐的工作环境。消除过多的积压物品。 3