资本要素和劳动要素的区别

劳动要素：人力资源（研发人才、生产人才）、原材料、生产设备。

资本要素：固定资产、流动资产，新增资产。

土地要素：建筑用地、产房用地,售后服务用地

管理要素：管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。

管理的目的是效率。管理的核心是人。

企业管理的内容：

①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

④质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

⑤成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

⑦劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。