生产成本控制的过程的六个方法
来源：知识教程 /
时间: 2024-12-12
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生产成本控制的过程包括成本预测、成本分析、成本计划、成本控制、成本调整和成本优化。
首先，通过成本预测了解生产过程的成本，为制定成本计划提供信息；
其次，通过成本分析找出生产过程中的关键成本因素，为制定成本控制计划提供依据；
接着，制定成本计划，明确生产过程中的成本控制目标和实施方法；
然后，执行成本控制计划，监测成本控制效果；
最后，根据生产过程中的实际情况，对成本进行调整和优化，以达到成本控制的最佳效果。这些方法在生产成本控制过程中发挥着重要作用。
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