使用看板管理能的目的是使仓库现场更加一目了然

使用看板管理的目的不仅仅是为了使仓库现场更加一目了然，更重要的是为了实现精益生产和精益管理的目标，提高生产效率和质量，降低成本和浪费。看板管理是一种基于视觉化管理的方法，通过在生产现场设置看板，使生产过程的信息和状态一目了然，便于管理者和工人进行监控和调整。看板可以用来表示生产进度、库存量、工作指导书、质量标准等信息，帮助管理者和工人快速识别问题和异常，及时采取措施进行调整和改进。通过看板管理，可以实现以下目标：

1、提高生产效率：通过及时监控生产进度和库存量，避免生产过程中的瓶颈和浪费，提高生产效率。

2、提高质量：通过设置质量标准和工作指导书等看板，确保生产过程中的质量符合标准，提高产品质量。

3、降低成本：通过及时发现问题和异常，避免不必要的浪费和损失，降低生产成本。

4、提高员工参与度：通过让员工参与看板管理，增强他们对生产过程的了解和掌控感，提高员工参与度和责任感。因此，看板管理不仅可以使仓库现场更加一目了然，更重要的是可以帮助企业实现精益生产和精益管理的目标，提高生产效率和质量，降低成本和浪费。